AI 2022: Vilket beslut du behöver fatta under det nya Äret

AI 2022: Vilket beslut du behöver fatta under det nya Äret


Vad har 2022 i beredskap för AI i företaget? Kommer det att bli ett robust Är av vÀrldsomvÀlvande utveckling och implementering, eller kommer organisationer att kÀmpa för att fÄ mÀrkbart vÀrde frÄn en oerhört komplex teknologi?

Med all sannolikhet blir det lite av bÄda. SÄ nÀr du kartlÀgger en strategi för det kommande Äret, hÄll ett öga pÄ vad som verkligen hÀnder med AI just nu och vad som finns kvar pÄ ritbordet.

AI – frĂ„n hype till verklighet

Om vi ​​tittar pĂ„ Gartners AI Hype Cycle för 2021, Ă€r det tydligt att företaget har placerat majoriteten av AI-utvecklingen i upp-slutningen av Innovation Trigger-kurvan och pĂ„ toppen av uppblĂ„sta förvĂ€ntningar. Detta inkluderar allt frĂ„n AI-driven automations- och orkestreringsplattformar till neurala nĂ€tverk, djupinlĂ€rning och maskininlĂ€rning. Detta Ă€r inte att sĂ€ga att dessa applikationer Ă€r avsedda att krascha och brinna, bara att de fortfarande Ă€r mer hype Ă€n verkligheten för tillfĂ€llet – och Gartner förvĂ€ntar sig att det kommer att ta tvĂ„ till fem Ă„r innan de blir produktiva tillgĂ„ngar i företaget.

ÄndĂ„ Ă€r det svĂ„rt att förestĂ€lla sig att AI kommer att tappa kraften i företaget 2022, med tanke pĂ„ den robusta aktivitet som för nĂ€rvarande Ă€ger rum i de flesta organisationer. I stora företagsmiljöer Ă€r det svĂ„rt att hitta nĂ„gon som inte experimenterar med AI i en eller annan form, och denna trend flyttar snabbt ned pĂ„ marknaden till smĂ„ och medelstora outfits. FrĂ„gan Ă€r, var kommer AI att visa störst framgĂ„ng under det kommande Ă„ret, och hur uppnĂ„s dessa framgĂ„ngar?

Enligt tekniska rÄdgivare Bernard Marr kan 2022 se genombrott i hur vi arbetar och utnyttjar data. Först, sÀger han, kunde vi se ökningen av den utökade arbetsstyrkan som anvÀnder AI för att avsevÀrt pÄskynda vinster och produktivitet. Medan robotar redan finns i lagret och pÄ fabriksgolvet börjar fler organisationer tillÀmpa AI pÄ tjÀnstemannajobb som marknadsföring och ingenjörsarbete, och till och med juridik och ekonomi.

MÄlet Àr att fÄ fart pÄ alla dessa aktiviteter, delvis genom att fokusera mÀnskliga chefers uppmÀrksamhet pÄ vad som behöver göras direkt och sedan se till att det görs sÄ snabbt, exakt och effektivt som möjligt. I samband med detta förvÀntar sig Marr att viktiga AI-applikationer som sprÄkmodellering och utveckling utan kod eller lÄgkod kommer att demokratiseras över hela kunskapsarbetskraften.

Förvara det sÀkert

Naturligtvis trodde du inte att du skulle kunna implementera ett paradigmskifte i dataapplikationer och infrastruktur utan en förÀndring av din sÀkerhetsstÀllning, eller hur? Meg King och Melissa K. Griffith frÄn Washington, DC, tankesmedjan The Wilson Center, lyfte nyligen fram de tre sÀtt som AI och cybersÀkerhet kommer att mötas under det kommande Äret och hur organisationer, inklusive regeringar, bör positionera sig för denna nya verklighet.

För det första mÄste större uppmÀrksamhet Àgnas Ät sÀkerheten för AI-plattformar och -system sjÀlva. SÄrbarheter pÄ denna nivÄ kan utnyttjas för att skapa förödelse för viktiga tjÀnster, inklusive transport, sjukvÄrd, finansiella tjÀnster och brottsbekÀmpning. Den data som AI fÄr in och analyserar mÄste ocksÄ skyddas, eftersom den i hög grad kan förÀndra de resultat och beslut som AI kommer att anförtros att fatta. Samtidigt kan vi förvÀnta oss att AI kommer att spela en större roll i bÄde anfall och försvar i de pÄgÄende cyberkrigen. DÄliga aktörer, sÀrskilt statligt sponsrade sÄdana, vÀnder sig i allt större utstrÀckning till AI för att besegra sÀkerhetsÄtgÀrder, sÄ det enda sÀttet att skydda Àr att distribuera AI för att skydda kritiska system och motverka försök till attacker.

Med allt som hÀnder med AI Àr det svÄrt att se hur utvecklingen under ett enskilt Är kommer att inleda det avgörande skiftet till ett AI-drivet företag. De flesta organisationer har faktiskt bara börjat övergÄngen till helt digitaliserade verksamheter, vilket innebÀr att AI med största sannolikhet inte kommer att göra nÄgra mÀrkbara förÀndringar i vare sig infrastruktur eller processer förrÀn senare under decenniet, i bÀsta fall.

Men det betyder inte att det inte finns nÄgra beslut att fatta just nu. IstÀllet för att vÀnta pÄ genombrottsögonblicket nÀr AI Àntligen Àr redo att bli mainstream, bör företagsledare se 2022 i termer av positionering av organisationen för det kommande Äret och dÀrefter, med varje drag som lÀgger grunden för vad som kommer hÀrnÀst.

I slutĂ€ndan bör mĂ„let vara att skapa en datamiljö som Ă€r skrĂ€ddarsydd för att bygga upp styrkor och minska de svagheter som finns i affĂ€rsmodellen – Ă€ven om allt inte hĂ€nder pĂ„ ett Ă„r.

VentureBeats uppdrag ska vara ett digitalt stadstorg för tekniska beslutsfattare att fÄ kunskap om transformativ företagsteknik och handla. LÀs mer om medlemskap.